Faire en sorte que vos collaborateurs atteignent leur plein potentiel et s'épanouissent durablement dans votre entreprise implique de créer un environnement de travail dans lequel ils se sentent confiants, sereins et soutenus.
Procéder à un état des lieux de vos pratiques RH est le premier axe important pour évaluer la performance actuelle de votre organisation et diagnostiquer
vos forces et vos axes d’amélioration.
Le conseil et l’accompagnement en Ressources Humaines
à la portée des petites et moyennes entreprises.
Boostez votre productivité
par la fidélisation et l'engagement de vos collaborateurs !
Grâce à des conseils et des solutions opérationnelles sur mesure, je vous guide dans la mise en oeuvre d’actions efficaces et pérennes, adaptées aux spécificités de vos métiers.
Objectif : Cultivez la fidélité et l'engagement de vos collaborateurs
en mettant l'accent sur trois axes clés.
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Recrutement et Marque Employeur
Faire en sorte que vos collaborateurs atteignent leur plein potentiel et s'épanouissent durablement dans votre entreprise implique de créer un environnement de travail dans lequel ils se sentent confiants, sereins et soutenus.
Cultivez votre capital humain pour donner du sens à votre performance.
Une offre structurée en 6 étapes pour vous laisser guider vers une optimisation globale de vos Ressources Humaines
Une offre sur mesure pour vous permettre de choisir vos axes d’intervention, en fonction de vos projets et problématiques déjà identifiées parmi 7 domaines :
Des interventions sur mesure :
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L’organisation et la structuration des Ressources Humaines
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Les processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs
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Le développement des compétences et de la performance
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La gestion de la paie et l’administration du personnel
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Le système de rémunération et la gestion des temps
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Les relations sociales et le management du CSE
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La communication interne et externe
Les interventions sont organisées selon vos besoins et votre budget.
Plusieurs options s’offrent à vous :
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En mission ponctuelle pour vous conseiller et/ou vous accompagner sur un ou plusieurs projets ciblés.
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En immersion, d’une journée par semaine à plusieurs jours par mois, pour une gestion permanente de vos Ressources Humaines (globale ou ciblée).
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En assistance téléphonique pour vous conseiller en cas de problématiques RH ponctuelles et/ou urgentes.
Qui suis-je ?
Christelle JACOT PÉAN
Issue d’un parcours professionnel pluridisciplinaire et multisectoriel, récemment renforcé par un Master en Management RH à l’IGS Paris, j'ai développé, durant ces 25 dernières années, une solide expertise généraliste en Ressources Humaines.
Après avoir mené une action globale d’élaboration et de mise en œuvre d’une stratégie RH et politiques associées au sein d’un groupe spécialisé dans le Transport et la Logistique, j’ai désormais pour ambition d’accompagner les petites et moyennes entreprises dans le management et la gestion de leurs Hommes et de leur organisation.
En offrant des solutions sur mesure, j’ai à cœur de rendre cette fonction primordiale accessible aux TPE/PME et de leur partager ma vision, qui tend à considérer chaque individu comme un acteur essentiel dans la performance globale et la pérennité de l’entreprise.
Mon objectif :
Faire de votre capital humain, votre source de performance !
Mon ambition :
Apporter du sens à votre organisation, en plaçant le management de vos ressources humaines au coeur de votre stratégie.
Je crois fermement que l'engagement humain est le pilier central de toute réussite durable.
Ensemble, faisons de votre capital humain, votre sources de performance !
